从运营的角度制定SEO方案
随着SEO行业的不断发展，以前的SEO操作模式基本属于引流、增加排名的手段，但是在现在看来，SEO已经逐步转到网站及项目运营的方向了，对SEO从业人员也提出了更高的要求，需要其对行业分析、网站需求分析、网站策划、网站引流、整合营销、用户转化等都要相当程度的了解。SEO的操作思路从量化到质化的转变也日益明显。在制定SEO目标的时候，我们要考虑以下的几个因素：
（1）不能把企业网站当成外推平台
（3）拓展问答类渠道
（4）对网站的要求更高，专注细节和用户体验
（5）网站安全
行业是否存在优化风险（K站风险）
（1）站群操作要慎重
（2）远离新闻源软文推广
（3）超链接操作要慎重
竞争对手的分析在制定SEO目标之前，对竞争对手必须进行详细的分析，竞争对手进行了哪些营销操作？竞争对手做了哪些关键词且目前覆盖率如何？竞争对手的网站有哪些？竞争对手选择了哪些合作的平台等。这些都是对我们制定SEO目标有参考意义的。而且我们早期需要排名的关键词，大部分是从对竞争对手的分析中获取的。
SEO在整体营销中占据的地位分析
发布外推文章的平台
针对移动端做优化（移动端受众越来越多，需要制定移动端SEO目标）
（1）自己手机站的优化。按照“手机站优化指南V1.1[百度官方版]”和“百度移动搜索优化指南2.0”进行手机站的优化。
（2）与移动端排名好的平台合作。
二、企业自身因素（根据企业实际情况，对SEO目标进行合理化增减）
1、能够投入的人力
如果策划、美工、程序、外推、编辑、文案、优化这些岗位都有充足的人手，那制定的SEO目标就可以很好的执行，如果很多岗位有人手不足的情况，那可能就需要对SEO目标进行缩减。
2、企业的品牌分析
如果企业的品牌比较好，早期就可以用品牌词来带动网站的基础量，关键词排名就可以以品牌词排名为主，病种类词为辅进行操作，也不需要急于进行第三方平台的合作，制定的目标的重心放在网站运营上面，提升用户体验度，在网络上做品牌的延续。
如果企业的品牌一般，或者属于新开业的医院，那就需要在早期就开始联系第三方平台进行合作，实现早期流量和咨询量的引流，做好网站的用户体验度和咨询人员的温馨服务工作，对外推人员的投入也需要增加，实现网络上的品牌展现。等品牌到达一定程度之后再调整SEO目标。
3、企业的成本预算
如果企业能够接受的人均就诊成本高，那么第三方平台的合作就可以增加，如果企业能够接受的人均就诊成本比较低，那就只能加大免费平台的操作和加强网站自身的转化。
制定SEO目标要从运营的角度出发才能更加的科学合理，千万不能经验主义和盲从他人，可以完成SEO目标的科学化制定，然后再从企业自身的角度出发，对制定的SEO目标进行量上的增减，这样才能既科学又合理，从而更好的实现目标。
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